Skąd wziął się ten kurs i co nim kieruje.
Przez kilka lat prowadziliśmy warsztaty dla firm, na których menedżerowie operacyjni spotykali się z działem finansowym. Wzorzec był zawsze ten sam. Menedżer sprzedaży, produkcji albo IT siedział na spotkaniu, patrzył w slajdy z wykresami i tabelami, i albo milczał, albo zadawał pytania, które sygnalizowały, że tak naprawdę nie wie, co ogląda.
To nie była kwestia inteligencji ani zaangażowania. Nikt po prostu nigdy nie wytłumaczył tym ludziom, jak czytać dokumenty finansowe w języku, który rozumieją nieekonomisci.
Kurs Kalissa powstał jako odpowiedź na ten konkretny problem. Nie jest to akademicki kurs z finansów przedsiębiorstw. Jest to materiał, który daje menedżerowi narzędzia do czytania raportów, rozumienia spotkań budżetowych i zadawania pytań, które pokazują, że wie, co robi.
Każde pojęcie jest wyjaśniane zwykłym językiem przy pierwszym użyciu. Nie zakładamy, że wiesz, co to jest EBITDA ani amortyzacja. Zakładamy, że możesz się tego nauczyć w kilka minut.
Materiał nie ma na celu przekazania pełnego zakresu wiedzy z finansów przedsiębiorstw. Ma nauczyć konkretnych rzeczy: jak czytać trzy główne dokumenty finansowe i jak z tej wiedzy korzystać w pracy.
Treść kursu jest edukacyjna. Nie zastępuje profesjonalnego doradztwa finansowego ani prawnego. Piszemy o tym wprost, bo uważamy, że uczciwe określenie zakresu to część dobrego materiału edukacyjnego.
Menedżerowie wracają do materiałów kiedy mają konkretną potrzebę, nie kiedy wyznacza to harmonogram kursu. Dlatego dostęp do nagrań nie ma limitu czasu.
Wszystkie materiały w kursie mają charakter edukacyjny i informacyjny. Uproszczone dane używane w ćwiczeniach są fikcyjne i służą wyłącznie celom dydaktycznym.
Wiedza zdobyta w ramach kursu nie zastępuje profesjonalnego doradztwa finansowego, podatkowego ani prawnego. W sprawach wymagających indywidualnej analizy finansowej należy skontaktować się z odpowiednim specjalistą.
Siedziba projektu: Towarowa 7, Lublin. Kontakt: [email protected]